Se basa en el procedimiento de 5 fases, que en japonés comienzan por la letra “S”, y que TOYOTA pone en marcha en 1960.
- (seiri). SEPARAR LO INNECESARIO. “si no te gusta y no está roto: rómpelo”.
- (seiton). DEFINIR EL ORDEN. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
- (seiso). LIMPIEZA. Para ello identificar las fuentes de suciedad.
- (seiketsu). NORMALIZAR Y ESTANDARIZAR. Es decir separar lo habitual de lo irregular o infrecuente.
- (shitsuke). DISCIPLINA. Mantener constante el hábito de las normas pactadas.
Para mejorar la nueva situación ayudarse siempre por el método “PDCA”
- Planificar.
- Hacer.
- Verificar.
- Actuar.
OBSERVACION:
- Las organizaciones, como los perros, se terminan pareciendo a sus dueños.
- Las personas tenemos una enorme capacidad para adaptarnos a todo, sea bueno o sea malo.
- Las organizaciones que lo hacen bien, lo hacen bien casi todo y las que no son así, lo hacen mal casi todo.
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